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【項目背景】


       海螺集團圍繞“一強三冠”目標,先后在旗下的全椒、蕪湖、巢湖、英德、遵義、保山、雙峰、池州海螺等水泥礦山開展以質量控制為核心的數字化、智能化建設,全力打造礦山數字化、智能化集成管控系統。



【建設成效】


       (1)由“三大平臺+兩大系統+礦山數據中心”構建的礦山智能管控系統,解決了礦山數字化、智能化建設中涉及的海量多源異質信息進行高效組織管理問題,實現各系統模塊之間實時信息同步共享
       (2)基于全業務流程的質量平衡控制方法,解決了礦產資源品位分布不均勻的情況下,低品位礦產資源的綜合利用問題
       (3)自動化配礦和智能調度優化方法,解決了品位波動控制難題
       (4)礦山開采生產管理理念與技術創新,提高了生產效率,解決了因過多人工決策和指揮導致的不安全生產因素
       (5)獲得知識產權12項,其中授權發明專利2項,實用新型專利1項,軟件著作權9項



【主要創新點】


       (1)集成“三大平臺+兩大系統+礦山數據中心”,構建礦山智能管控系統,為其它礦山數字化、智能化建設提供可復制的范本
       (2)提出一種編制開采計劃實現物料平衡自動計算的新方法,實現資源綜合利用,實現無廢開采
       (3)開發在線自動配礦系統和品位異常自動處理系統,實現無人化、自動化、智能化的異常處理
       (4) 開發水泥原料礦山生產調度系統,礦山開采生產組織模式由人工調度轉變為系統自動最優化調度,實現“鏟不等車、車不待鏟”,提高生產效率,避免人工調度中的個人情感因素引發的不安全生產因素

全椒海螺成果展示

蕪湖海螺成果展示

巢湖海螺成果展示

 

英德海螺成果展示

保山海螺成果展示

遵義海螺成果展示


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